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案例研究

客戶實際省下多少。

兩張訂單,算式攤開來看;另外有一點我們寧可自己先講明:當地報價與中國工廠價之間的差距,不是我們的功勞。任何在中國採購的買家都能拿到其中大部分。下面我們把「市場差距」與「我們貢獻的部分」分開列。

8–50%相對當地報價的典型差距
70%英國 · 全屋翻新
86%澳洲 · 土耳其大理石

兩個案例的數字,都是相對客戶當地報價的完整差距。其中大部分屬於結構性差異;我們額外貢獻的部分,分別列在各自的案例下方。

案例 01 · 英國

一整棟房子,從中國採購

一位英國屋主正在翻新一棟老屋,已經向英國零售商與展廳詢過軟裝、裝飾畫、磁磚與燈具的價格。他把清單寄給了我們。

我們在中國採購了同樣規格:訂製窗簾與百葉、帶框裝飾畫、牆磚與地磚、水晶吊燈。四家供應商、四套尺寸、一次交貨。全部併櫃後送到他自己貨代指定的寧波倉庫,報關與海運由他自行處理。

比較是同規格對同規格:相同的布料克重、相同的磁磚規格與表面處理、相同尺寸的吊燈。他的英國報價含 VAT 與兩層利潤;他自己的海運費、關稅與 VAT 也在計算前就計入比較。

這 70% 裡的大部分,說到底就是「在英國買一屋子建材」與「在中國買」的成本差,我們不會往自己臉上貼金。我們負責的是容易出錯的那部分:四個品類必須對上同一套設計、只有一個交貨窗口,而且貨代正等著進倉。

英國零售 10030

以他手上的英國報價為 100 換算,已計入他自己的運費、關稅與 VAT。

結果: 同規格下比英國報價低 70%,以中國內銷價採購,併成一次交貨送到他貨代門口。

案例 02 · 澳洲

土耳其大理石,在中國加工,免關稅到港

澳洲一位工程採購需要 1,159 平方公尺的土耳其大理石,共 181 片大板、兩種尺寸。當地供應商報價每平方公尺 600 澳元。

這批石材不必從土耳其以成品進口。我們找到一家加工進口土耳其荒料的中國工廠,逐片對照他的參考樣板驗貨,談到每平方公尺 318 元人民幣,約 47.75 美元。

從中國出貨也改變了關稅。依中澳自貿協定,中國原產石材進入澳洲為 0%,土耳其原產則為 2–8%——前提是原產地文件正確。海運、港雜、檢疫、保險與我們的服務費都已計入下面的數字;GST 不含在內,因為登記企業可以抵扣。

這 86% 幾乎全是結構性差距。就算他自己寫信給中國加工廠,拿到的價格也遠低於 600 澳元。我們改變的是「他被報的那個價」:318 元是國內出廠價,不是外國買家通常拿到的出口價。這也是我們按貨值收 2–8%,而不是按差距抽成的原因。

當地報價 10014

以他澳洲報價每平方公尺 600 澳元(421 美元)為 100 換算。到岸成本每平方公尺 58 美元,含我們的服務費,不含 GST。

結果: 差距 86%:1,159 平方公尺,到岸價 58 美元,對比當地報價 421 美元。這筆工作的服務費:貨值的 2–8%。

兩個案例我們都沒做的事:買貨、代墊貨款、取得貨權。兩位客戶都自行與工廠簽約、自行支付運費。他們向我們買的是一個價格,以及價格背後的工作。

怎麼看這些數字

為什麼差距這麼大。

這不是什麼高明的談判技巧。關鍵在於貨是在哪裡買的,以及零售價裡有多少是「賣到別的地方」的成本。

比較基準是零售價

兩位客戶比的價格,裡面已經含了進口商與零售商兩層利潤,再加上 VAT 或 GST。同樣的訂單若是對比經銷商價或工廠直報價,差距會迅速縮小——縮小後落在那個 8–50% 的區間,也是多數訂單的實際情形。

這些貨的運費佔比低

磁磚、石材、布料與燈具密度高、好堆疊、不易損壞,運費佔貨值比例小,所以工廠出廠價的差距幾乎能完整保留到岸。家具與蓬鬆貨品不是這樣;用家具做的案例,數字會小得多。

量體拿到了工廠價

1,159 平方公尺、兩種尺寸的大理石,是一次生產、一次報價、整櫃出貨。一棟房子的四個品類,是併成一批,而不是四票貨各自付最低收費。

屬於我們的部分

差距來自市場,這些才是我們做的事。

寫信給中國工廠的買家,和在辦公室裡站在同一張桌子前的買家,拿到的價格不同。這個差價,加上「貨到港不會出事」所需的把關,才是我們真正在賣的東西。

是內銷價,不是出口價

318 元是出廠價,不含出口包裝、出口單證,也不含「客戶在地球另一端、可能不付款」的風險溢價。外國買家寫信問同一家工廠,拿到的是另一個數字。

181 片大板,裝櫃前逐片驗過

兩種尺寸、紋路必須在整棟建築裡連續對接,而貨櫃一旦開船就退不回來。我們在他指定的參考樣板前,一片一片驗完才讓貨離廠。

一個值 2–8% 的路徑選擇

同樣的土耳其石材,在中國加工後依中澳自貿協定進入澳洲是 0%;從土耳其出貨則要付 2–8%。這不是我們談下來的折扣,而是知道該走哪道門,並且拿得出原產地文件。

為什麼我們按貨值收 2–8%,而不是分這 86% 的一杯羹。

若按差距抽 3–5%,等於為只佔其中一小部分的工作請款約 1.5 萬美元;客戶一旦算明白,就不會再回來。零售價的差距不是我們可以請款的項目;「我們拿到的價格」與「他原本會被報的價格」之間的差,才是。看我們怎麼計價

我們怎麼算

百分比裡包含什麼。

計入的項目

若運費由客戶支付,他實際的運費、保險、港雜與關稅都會在我們報出百分比之前計入比較。忽略運費的差距不是省下的錢,只是倉庫貨架上的折扣。

不計入的項目

我們的服務費另行開票、另行列示;客戶可抵扣的稅(英國登記企業的 VAT、澳洲的 GST)也不計入。那是現金流,不是成本。

把您手上的報價寄給我們。

只要規格、數量,以及您拿到的價格,就足以算出您能省多少。

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Photos: Wikimedia Commons — Beilun Container Terminal, Ningbo-Zhoushan Port (CC BY-SA 4.0), Bremerhaven & Hamburg container terminals (CC BY-SA 4.0), Geely Beilun assembly line (CC BY-SA 3.0)